羅女士

候選人推薦報(bào)告

姓    名：    羅女士                                性  別： 女             
婚姻狀況： 已婚                                   年  齡： 40
學(xué)    歷：    本科                                   所在地： 長(zhǎng)沙
籍    貫：    衡陽(yáng)   
   
期望職位：  企培經(jīng)理
期望月薪：  20k/月
 
 
 
目前薪酬合計(jì)： 稅前16k*13薪
基本薪資 :  稅前16k/月
獎(jiǎng)金 :  0元/月
補(bǔ)貼 :  0元/月
補(bǔ)充公積金 :  0元/月
期權(quán)/股權(quán) :  0元/月
其他福利 :  0元/月
 
 
2019.11--至今.   湖南某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
公司性質(zhì)： 民營(yíng)
公司規(guī)模： 5000人以內(nèi)
公司行業(yè)： 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
 企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人  2019.11--至今.
所在部門(mén)： 企業(yè)大學(xué)
匯報(bào)對(duì)象： 總經(jīng)理
下屬人數(shù)： 6
職責(zé)業(yè)績(jī)： 整體規(guī)劃與年度預(yù)算編制；課程/講師/學(xué)習(xí)體系搭建；人才項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施；企業(yè)文化落地；外部資源對(duì)接與內(nèi)化。
核心成果：重新補(bǔ)齊、優(yōu)化原有培訓(xùn)資源與項(xiàng)目，依據(jù)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需求，創(chuàng)辦干部課堂，加強(qiáng)干部能力提升與意識(shí)同頻；梳理并搭建業(yè)務(wù)端口分層級(jí)培訓(xùn)體系；梳理內(nèi)部講師資源，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)規(guī)則，提升資源使用效率；促進(jìn)知識(shí)管理平臺(tái)工具落地。
項(xiàng)目實(shí)施：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、籌備、實(shí)施、復(fù)盤(pán)。按照業(yè)務(wù)端口新人培訓(xùn)、績(jī)低/績(jī)高人員、儲(chǔ)備管理梯隊(duì)、現(xiàn)有干部群體不同崗位特征與學(xué)習(xí)提升需求，策劃實(shí)施對(duì)應(yīng)人才項(xiàng)目，主要有以下幾類：
1)啟航計(jì)劃：針對(duì)新入職員工快速融入，快速提升戰(zhàn)力而開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)項(xiàng)目。按崗位分為前后端兩個(gè)版本，按照來(lái)源渠道分為普通社招和批量校招兩個(gè)版本；已更新至3.0版，共計(jì)培訓(xùn)人數(shù)約300人次。
2)揚(yáng)帆/精進(jìn)計(jì)劃：面向績(jī)低/績(jī)高人員的針對(duì)性集訓(xùn)項(xiàng)目，分為績(jī)低和績(jī)高兩個(gè)版本，揚(yáng)帆計(jì)劃旨在提升績(jī)低人員業(yè)務(wù)能力，精進(jìn)計(jì)劃旨在績(jī)高人員突破層級(jí)提升視野，共計(jì)培訓(xùn)人數(shù)約100人次。
3)競(jìng)網(wǎng)干部課堂：面向所有經(jīng)理級(jí)別以上員工開(kāi)展的學(xué)習(xí)項(xiàng)目，主要目的是提升管理能力與加強(qiáng)文化理解與融合，項(xiàng)目學(xué)習(xí)內(nèi)容與課程內(nèi)外結(jié)合，以月度或季度為實(shí)施周期，培訓(xùn)人數(shù)總計(jì)約500人次；
4)外部學(xué)習(xí)項(xiàng)目：依據(jù)年度戰(zhàn)略規(guī)劃外部學(xué)習(xí)干部人選、學(xué)習(xí)方向與機(jī)構(gòu)篩選，擴(kuò)大干部視野。
團(tuán)隊(duì)管理：管理6人團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)、輔導(dǎo)下級(jí)，助其不斷提升專業(yè)素養(yǎng)以支撐內(nèi)部項(xiàng)目發(fā)展。
 
2018.10--2019.11   湘江國(guó)投旗下湖南湘新數(shù)字科技有限公司
公司性質(zhì)： 民營(yíng)
公司規(guī)模： 500人以內(nèi)
公司行業(yè)： 計(jì)算機(jī)軟件
公司簡(jiǎn)介：湖南湘新數(shù)字科技有限公司,2019年05月30日成立，經(jīng)營(yíng)范圍包括基礎(chǔ)軟件、計(jì)算機(jī)硬件的開(kāi)發(fā)；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)及建設(shè)；計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)；體育中介代理服務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)咨詢；家庭服務(wù)；會(huì)展業(yè)的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)；婚慶禮儀服務(wù)；文化活動(dòng)的組織與策劃；文化創(chuàng)意；物業(yè)管理；體育經(jīng)紀(jì)；廣告發(fā)布服務(wù)；廣告國(guó)內(nèi)代理服務(wù)；教育咨詢；企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)（不含金融、證券、期貨咨詢）；物流咨詢服務(wù)；軟件技術(shù)服務(wù)；企業(yè)管理咨詢服務(wù)；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；經(jīng)濟(jì)與商務(wù)咨詢服務(wù)；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)；廣告設(shè)計(jì)；廣告制作服務(wù)；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研發(fā)；文化藝術(shù)咨詢服務(wù)；競(jìng)技體育科技服務(wù)；房地產(chǎn)咨詢服務(wù)；人力資源服務(wù)外包；品牌推廣營(yíng)銷(xiāo)；裝卸搬運(yùn)（砂石除外）；道路貨物運(yùn)輸代理；代理記賬服務(wù)；集群企業(yè)住所托管服務(wù)；專業(yè)、電子工程、體育、休閑娛樂(lè)工程的設(shè)計(jì)服務(wù)；工程咨詢；汽車(chē)修理與維護(hù)；票務(wù)服務(wù)；旅客票務(wù)代理；職業(yè)中介（含人力資源招聘服務(wù)）；音像經(jīng)紀(jì)代理服務(wù)；影視策劃；醫(yī)療器械技術(shù)推廣服務(wù)；演出經(jīng)紀(jì)；文化娛樂(lè)經(jīng)紀(jì)；企業(yè)管理服務(wù)；廣播電視節(jié)目制作；影視經(jīng)紀(jì)代理服務(wù)。
 國(guó)金學(xué)院院長(zhǎng)  2018.10--2019.11
所在部門(mén)： 國(guó)金學(xué)院
匯報(bào)對(duì)象： 總經(jīng)理
下屬人數(shù)： 0
職責(zé)業(yè)績(jī)： 工作職責(zé)：整體規(guī)劃與年度預(yù)算編制；課程/講師/學(xué)習(xí)體系搭建；人才項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施；評(píng)估體系設(shè)計(jì)。
業(yè)務(wù)研究：圍繞營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)客源采集、意向跟進(jìn)、交易促成3大核心模塊，通過(guò)相關(guān)業(yè)務(wù)研究、內(nèi)部調(diào)研、結(jié)合公司階段性戰(zhàn)略重點(diǎn)，甄別出制約業(yè)務(wù)發(fā)展的人才問(wèn)題，輸出解決方案。
體系搭建：從0到1搭建公司培訓(xùn)體系，包含針對(duì)業(yè)務(wù)提升的課程體系，配套的講師體系及教務(wù)體系，貫穿學(xué)習(xí)全過(guò)程的評(píng)估應(yīng)用體系，覆蓋線上線下的學(xué)習(xí)體系。
項(xiàng)目管理：獨(dú)立完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、籌備、實(shí)施、復(fù)盤(pán)。將營(yíng)銷(xiāo)體系新人培訓(xùn)前置，輸出新人培訓(xùn)、考核方案，監(jiān)控培訓(xùn)效果，解決新員工來(lái)源和質(zhì)量問(wèn)題。
 
2015.7--2018.9   人人車(chē)
公司性質(zhì)： 民營(yíng)
公司規(guī)模： 5000人以內(nèi)
公司行業(yè)： 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
公司簡(jiǎn)介： 人人車(chē)成立于2014年4月，通過(guò)其首創(chuàng)的二手車(chē)C2C交易模式為入口，現(xiàn)已發(fā)展成為集二手車(chē)、新車(chē)交易，金融服務(wù)，售后等為一體的綜合型汽車(chē)交易服務(wù)平臺(tái)。二手車(chē)方面，平臺(tái)僅銷(xiāo)售經(jīng)過(guò)人人車(chē)249項(xiàng)專業(yè)檢測(cè)的無(wú)事故二手車(chē)，同時(shí)針對(duì)個(gè)人買(mǎi)家，人人車(chē)還提供14天可退車(chē)、一年/2萬(wàn)公里核心部件質(zhì)保、兩億元保障金等一系列售后保障，引領(lǐng)行業(yè)變革。2017年9月，人人車(chē)與中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)達(dá)成合作，成為二手車(chē)檢測(cè)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)--"行認(rèn)證"的二手車(chē)電商首家戰(zhàn)略合作伙伴，全面升級(jí)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，保障二手車(chē)放心車(chē)況。
 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理  2015.7--2018.9
所在部門(mén)： 運(yùn)營(yíng)策略中心
匯報(bào)對(duì)象： 運(yùn)營(yíng)策略中心總監(jiān)
下屬人數(shù)： 6
職責(zé)業(yè)績(jī)： 整體規(guī)劃與年度預(yù)算編制；課程/講師/學(xué)習(xí)體系搭建；人才項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施；評(píng)估體系設(shè)計(jì)；外部資源對(duì)接與內(nèi)化。
基礎(chǔ)建設(shè)：從0到1，依據(jù)銷(xiāo)售漏斗模型，會(huì)同技術(shù)和產(chǎn)品，將意向到成單全流程銷(xiāo)售所需完成動(dòng)作固化在系統(tǒng)中。一方面，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化，另一方面，為一線銷(xiāo)售培訓(xùn)提供支持。
項(xiàng)目實(shí)施：獨(dú)立完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、落地。通過(guò)業(yè)務(wù)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析尋找優(yōu)化環(huán)節(jié)，形成突破點(diǎn)，解決后固化為日常管理動(dòng)作。主導(dǎo)3個(gè)項(xiàng)目，具體如下：
1)預(yù)備役項(xiàng)目：將新人培訓(xùn)前置，輸出新人培訓(xùn)、考核方案，監(jiān)控培訓(xùn)效果。項(xiàng)目一方面，解決新員工來(lái)源和質(zhì)量問(wèn)題。另一方面，解決城市端銷(xiāo)售經(jīng)理儲(chǔ)備問(wèn)題(源于預(yù)備役班主任)。培訓(xùn)人數(shù)約2000人/次。后電銷(xiāo)崗復(fù)制該項(xiàng)目，培訓(xùn)人數(shù)約800人/次。評(píng)估師崗復(fù)制該項(xiàng)目，培訓(xùn)人數(shù)約1200人/次。
2)青云項(xiàng)目：輸出分公司銷(xiāo)售崗用、留方案。具體包括：對(duì)銷(xiāo)售崗員工能力進(jìn)行分層，區(qū)分頭部、中部、尾部員工，建立員工晉升降級(jí)規(guī)則，達(dá)到優(yōu)勝劣汰，整體提升一線銷(xiāo)售員工能力的目的。后電銷(xiāo)崗、評(píng)估師崗復(fù)制該項(xiàng)目。
3)凌云項(xiàng)目：輸出城市經(jīng)理崗儲(chǔ)備方案。具體包括：設(shè)計(jì)階段性學(xué)習(xí)方案，對(duì)儲(chǔ)備池人才進(jìn)行包括業(yè)績(jī)管理、團(tuán)隊(duì)管理等在內(nèi)的綜合能力提升，解決城市經(jīng)理崗位質(zhì)量和儲(chǔ)備問(wèn)題。培訓(xùn)人數(shù)約120人/次。
資源對(duì)接：針對(duì)總部及大區(qū)管理層引進(jìn)外部培訓(xùn)資源，重點(diǎn)為領(lǐng)導(dǎo)力方向經(jīng)典沙盤(pán)項(xiàng)目。
學(xué)習(xí)路徑：集中面授、內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)、班主任+學(xué)習(xí)指導(dǎo)手冊(cè)。
團(tuán)隊(duì)管理：管理6人團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)、輔導(dǎo)下級(jí)，助其不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)人崗匹配。
  
2012.4--2015.6   北京樂(lè)語(yǔ)通信科技有限公司
公司性質(zhì)： 民營(yíng)
公司規(guī)模： 10000人以上
公司行業(yè)： 百貨/批發(fā)/零售
公司簡(jiǎn)介：北京樂(lè)語(yǔ)通信科技有限公司,2007年11月13日成立，經(jīng)營(yíng)范圍包括技術(shù)開(kāi)發(fā)；銷(xiāo)售通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備、電子產(chǎn)品、醫(yī)療器械I、II類；經(jīng)營(yíng)電信業(yè)務(wù)；通過(guò)轉(zhuǎn)售方式提供的蜂窩移動(dòng)通信業(yè)務(wù)（增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證有效期至2024年6月12日）。
 樂(lè)語(yǔ)學(xué)院院長(zhǎng)  2012.4--2015.6
所在部門(mén)： 樂(lè)語(yǔ)學(xué)院
匯報(bào)對(duì)象： 分管人力資源助理總裁
下屬人數(shù)： 11
職責(zé)業(yè)績(jī)： 核心成果：從無(wú)到有搭建企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院--樂(lè)語(yǔ)學(xué)院，并擔(dān)任總負(fù)責(zé)人，直接向CEO匯報(bào)工作。
工作職責(zé)：整體規(guī)劃與年度預(yù)算編制；課程/講師/學(xué)習(xí)體系搭建；人才項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施；評(píng)估與應(yīng)用體系設(shè)計(jì)；承接集團(tuán)總部項(xiàng)目落地；外部資源對(duì)接與內(nèi)化。
項(xiàng)目實(shí)施：獨(dú)立完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、落地。通過(guò)業(yè)務(wù)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析尋找優(yōu)化環(huán)節(jié)，形成突破點(diǎn)，解決后固化為日常管理動(dòng)作。主導(dǎo)4個(gè)項(xiàng)目，具體如下：
1)金色講臺(tái)：通過(guò)教學(xué)設(shè)計(jì)，讓學(xué)員掌握講師的授課技巧，課程開(kāi)發(fā)技巧等講師必備技能，并完成一到兩門(mén)核心業(yè)務(wù)課程的學(xué)習(xí)和復(fù)制。確保了學(xué)院相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目在子公司的落地實(shí)施，及子公司需要已有的知識(shí)技能沉淀復(fù)制。培訓(xùn)人數(shù)約400人/次。
2)星火計(jì)劃：將新人培訓(xùn)前置，輸出新人培訓(xùn)、考核方案，監(jiān)控培訓(xùn)效果，解決新員工來(lái)源和質(zhì)量問(wèn)題。培訓(xùn)人數(shù)約1000人/次。后采用導(dǎo)師+標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)手冊(cè)，將崗前培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、日?；荚u(píng)結(jié)果與轉(zhuǎn)正掛鉤。實(shí)現(xiàn)了新人2個(gè)月流失率從20%至5%以內(nèi)大幅降低與新人盈利能力大幅提升雙重效果。
3)森林計(jì)劃：輸出子公司門(mén)店店長(zhǎng)/儲(chǔ)備店長(zhǎng)培養(yǎng)方案。具體包括：通過(guò)門(mén)店業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)分析、門(mén)店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)操作、門(mén)店售后及危機(jī)處理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成本控制等實(shí)戰(zhàn)課程，整體提升一線店長(zhǎng)的盈利能力。培訓(xùn)人數(shù)約1200人/次，學(xué)習(xí)考評(píng)結(jié)果與晉升掛鉤。
4)飛鷹項(xiàng)目：中層管理高潛人才儲(chǔ)備方案。具體包括：對(duì)子公司高管與總部中層干部任才進(jìn)行素質(zhì)評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果設(shè)計(jì)階段性學(xué)習(xí)方案，從業(yè)務(wù)素質(zhì)、價(jià)值觀、領(lǐng)導(dǎo)力等方面進(jìn)行全面提升，對(duì)標(biāo)素質(zhì)模型，解決中層崗位質(zhì)量和儲(chǔ)備問(wèn)題。培訓(xùn)人數(shù)約200人/次，學(xué)習(xí)考評(píng)結(jié)果與晉升掛鉤。
資源對(duì)接：承接集團(tuán)總部人才培養(yǎng)項(xiàng)目落地，引進(jìn)外部培訓(xùn)資源，重點(diǎn)為領(lǐng)導(dǎo)力方向。
學(xué)習(xí)路徑：集中面授、內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)、班主任+學(xué)習(xí)指導(dǎo)手冊(cè)。
團(tuán)隊(duì)管理：管理11人團(tuán)隊(duì)，協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員彌補(bǔ)能力短板，建立內(nèi)部人才梯隊(duì)，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)核心成果：從無(wú)到有搭建企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院--，并擔(dān)任總負(fù)責(zé)人，直接向CEO匯報(bào)工作。
  
 CEO助理  2003.3--2012.3
所在部門(mén)： 總裁辦公室
匯報(bào)對(duì)象： CEO
下屬人數(shù)： 11
職責(zé)業(yè)績(jī)： 歷任崗位：集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO助理（2011.04-2012.03），零售事業(yè)部商務(wù)部負(fù)責(zé)人（2009.03-2011.03），零售事業(yè)部子公司銷(xiāo)售管理部負(fù)責(zé)人（2008.03-2009.03），分銷(xiāo)事業(yè)部子公司市場(chǎng)/商務(wù)部負(fù)責(zé)人（2003.03-2008.03）。
重要業(yè)績(jī)：全程參與ERP及OA系統(tǒng)上線業(yè)務(wù)流程梳理。2009年成為集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師。
  
2002.7--2003.2   廣東新白云賓館有限公司
公司性質(zhì)： 民營(yíng)
公司規(guī)模： 10000人以上
公司行業(yè)：旅游/酒店/餐飲服務(wù)/生活服務(wù)
公司簡(jiǎn)介：白云賓館是一家大型五星級(jí)高檔商務(wù)酒店。賓館矗立于廣州市金融商務(wù)的心臟地帶——繁華的環(huán)市東路，緊鄰友誼商店、麗柏廣場(chǎng)、世貿(mào)中心組成的頂級(jí)時(shí)尚購(gòu)物商圈，交通便利。賓館擁有精心設(shè)計(jì)的各類客房662間及中餐廳、宴會(huì)廳、西餐廳、意大利餐廳、大堂吧、商務(wù)中心、會(huì)議室、康樂(lè)等完善的配套設(shè)施。
訂房專員  2002.7--2003.2
下屬人數(shù)： 0
工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)處理酒店客房預(yù)定，含電話預(yù)定、傳真預(yù)定及廣交會(huì)期間外賓預(yù)定等
 
1998.9--2002.7  南華大學(xué)
 專業(yè)：  英語(yǔ)
 學(xué)歷：  本科
是否統(tǒng)招：  統(tǒng)招
 
英語(yǔ)專業(yè)四級(jí)、一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師證書(shū)（該證書(shū)由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)）
 
英語(yǔ)專業(yè)四級(jí)、普通話、粵語(yǔ)
 
 

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